В книге «Метод Марины Мелии» автор часто говорит о личности коуча, используя при этом прекрасную метафору.
Марина говорит, что коуч — это зеркало, в котором отражается клиент, и зеркало должно быть достаточно большим, чтобы клиент видел себя во весь рост.
Для управления этот принцип работает, как нельзя лучше: авторитет руководителя в совокупности с владением коуч-подходом дают отличный результат:
- сильные стороны сотрудников раскрываются благодаря способности руководителя их «отразить»;
- руководитель не боится, что его авторитет пошатнется, если он поможет сотруднику раскрыться и проявить инициативу;
- рост сотрудника происходит внутри рабочего процесса, и вместе с ним растет результативность.
Чем менее жесткая управленческая иерархия выстроена в компании, тем большее влияние на конечный итог работы бизнеса оказывают личности тех, кто в нем работает.
Коуч-подход в управлении позволяет использовать сильные стороны каждого сотрудника, не ограничивая его регламентом там, где в этом нет рациональной необходимости.
И личностное развитие руководителя позволяет заметить в сотрудниках новые грани, на которые раньше не хватало масштабов его личности.
В который раз аплодирую этой книге и ее автору — Марины Мелии.
