Дублирующая траектория
Возможно, все, что дальше написано — не про вас. Вы — не такой. А может быть, просто не признаетесь. Вам кажется, что вы делегируете, но это самообман. Вникаете во все, запускаете руки во все процессы, контролируете, чтобы подчиненные не накосорезили. Они принимают решения, а вы запрещаете их реализовывать, пока не проверили. Если смотреть со стороны, …
