О проекте
Коуч-подход в управлении бизнесом
Этот проект появился в результате моего 14-летнего опыта в управлении небольшой строительной компанией и личной работы с владельцами малого бизнеса
Задача проекта — развитие практики коуч-управления, как альтернативы директивному иерархическому управлению.
Если искать метафоры для управления бизнесом, то стандартное иерархическое управление — это армия, а коуч-подход — это садоводство.
Стиль управления, который вы выбираете, должен соответствовать контексту, в котором разворачивается ваш бизнес. Но важно понимать, что стиль еще и задает контекст.
Если единственная структура, которую вы знаете и можете реализовать — это иерархия, то вы получаете все атрибуты армии: «противников», ограниченность в развитии, отсутствие инициативы и ригидность.
Наличие в вашем управленческом арсенале хотя бы еще одного подхода к управлению дает вам выбор и расширяет поле возможностей для развития бизнеса и вас, как управленца.
Меня зовут Дмитрий Киреев.
Я кандидат технических наук, сертифицированный профессиональный коуч ICU, предприниматель и исследователь.
В коучинге моя задача — создать условия для достижения целей владельца бизнеса через глубинные изменения.